Notre responsabilité sociétale d’entreprise (RSE)

La politique RSE de NaTran se déploie à travers 4 axes structurants déclinés en 13 engagements, directement issus de notre raison d’être. Ces engagements sont pensés comme des leviers de transformation durable de nos activités, de nos infrastructures et de nos relations avec l’ensemble de nos parties prenantes.

Au cœur de nos missions de service public, nous agissons pour garantir un système gazier sûr, performant et accessible à tous. Cet axe traduit notre responsabilité première : assurer la continuité et la qualité de l’acheminement de l’énergie, dans un cadre éthique et responsable.

• A1 – Contribuer à la sécurité d’approvisionnement national
• A2 – Agir pour un accès abordable et durable à l’énergie
• A3 – Assurer la sécurité globale intégrée de nos activités
• A4 – Exercer nos missions et activités avec éthique
   

Nous faisons évoluer notre réseau pour réduire son empreinte environnementale et renforcer sa résilience face aux changements climatiques. Cet axe reflète notre ambition de concilier performance industrielle, sobriété des ressources et préservation des écosystèmes.

• B1 – Décarboner la chaîne gazière et renforcer la résilience climatique
• B2 – Réduire nos impacts et contribuer à la restauration de la biodiversité
• B3 – Utiliser les ressources de manière sobre et développer l’économie circulaire
   

La transition énergétique se construit dans les territoires et avec leurs acteurs. 
Nous coopérons avec les filières, les collectivités, nos clients et nos partenaires pour développer des solutions énergétiques adaptées, durables et créatrices de valeur locale.

• C1 – Coopérer avec les filières et les acteurs territoriaux pour concrétiser la transition énergétique
• C2 – Satisfaire les besoins énergétiques de nos clients et accompagner la décarbonation de leurs usages
• C3 – Coopérer avec nos fournisseurs pour bâtir une chaîne de valeur respectueuse des limites planétaires
   

Parce que la transition repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la portent, nous plaçons l’engagement humain au cœur de notre démarche RSE. Cet axe vise à créer un environnement de travail sûr, inclusif et propice au développement des compétences.

• D1 – Promouvoir un environnement de travail sûr et sain pour nos salariés et prestataires
• D2 – Développer l’employabilité et l’engagement de nos collaborateurs
• D3 – Favoriser l’inclusion, l’égalité et la mixité
   

La politique RSE de NaTran pour la période 2025–2030 s’inscrit pleinement dans les cadres réglementaires et de référence européens et internationaux. Elle prend appui sur la directive européenne CSRD, le Green Deal et les Objectifs de développement durable (ODD), afin de garantir une approche structurée, cohérente et tournée vers le long terme.

Dans le cadre de sa mise en conformité avec la directive CSRD, NaTran a conduit en 2024 une analyse de double matérialité. Cette démarche nous a permis d’identifier, d’évaluer et de prioriser 130 impacts, risques et opportunités (IRO) liés à nos activités, sur l’ensemble de nos chaînes de valeur : gaz naturel, gaz renouvelables et bas-carbone, hydrogène et CO₂.

Les résultats de cette analyse confirment les enjeux sociétaux de NaTran, tels que l’accès à une énergie abordable, la sécurité globale et la coopération avec les territoires, ainsi que les enjeux sociaux liés aux salariés et aux fournisseurs. Ils renforcent également l’importance des enjeux environnementaux – climat, biodiversité et ressources – dans une perspective de long terme.

Dans le cadre de la directive CSRD, NaTran renforce ses obligations de transparence et de reporting. La production de l’information extra-financière est supervisée par le Directeur RSE. En 2026, nous publions un rapport de durabilité au sens de la CSRD, offrant une vision globale de sa performance, de sa stratégie et de sa création de valeur.
Ce rapport, validé par le Conseil d’Administration de NaTran, sera rendu public sur le site internet de l’entreprise pour une durée de cinq ans, afin de garantir une information accessible, fiable et utile à l’ensemble des parties prenantes.

Nous avons construit notre démarche RSE comme un projet collectif, fondé sur la coopération, la coresponsabilité et un pilotage exigeant. Elle s’appuie à la fois sur le dialogue avec nos parties prenantes et sur une gouvernance interne intégrée, pour garantir la cohérence entre engagements, actions et résultats.
 

Notre démarche RSE est le fruit d’une co-construction avec plus de 50 parties prenantes, internes et externes. Ensemble, nous avons priorisé des engagements clairs, assortis d’indicateurs permettant d’en suivre la mise en œuvre et d’en rendre compte dans la durée. Cette approche renforce la pertinence de nos choix et leur ancrage dans les attentes de la société.

Nous nous appuyons sur un Conseil des parties prenantes, composé de représentants des clients, des territoires et collectivités, du monde agricole, des fournisseurs et des associations environnementales. Cette instance apporte un regard externe sur nos activités et nos projets, et contribue à une meilleure compréhension des enjeux sociétaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.

Depuis 2024, le Conseil est doté d’une triple mission : 

• contribuer à l’évaluation de la performance globale de l’entreprise et de la mise en œuvre de notre raison d’être, 
• participer au questionnement stratégique 
• et favoriser des interactions croisées avec le Comité Exécutif et le Conseil d’Administration.

Notre politique RSE repose sur l’engagement de l’ensemble des équipes. Une centaine de collaborateurs « éco-leaders » contribuent à l’acculturation des salariés, et un pilote est identifié pour chacun des engagements pris. Cette mobilisation collective complète les dispositifs existants liés à la sécurité, à l’éthique et aux politiques sociales.

Nous assurons le suivi de notre politique RSE grâce à une organisation claire et responsabilisée. 
Chaque engagement est piloté par des responsables identifiés, sous la coordination du Directeur RSE. La mise en œuvre fait l’objet d’un suivi mensuel au sein du COMEX, notamment à travers le tableau de bord de la performance globale.
Chaque direction de NaTran est pleinement impliquée et responsable du déploiement de la politique RSE sur son périmètre, en lien avec ses activités et ses enjeux spécifiques.

Nous avons fait le choix d’une gouvernance et d’un pilotage intégré, associant dimensions financières et extra-financières. Le rapprochement entre la direction RSE et la direction financière traduit notre volonté de considérer la performance dans toutes ses dimensions. Chaque engagement fait l’objet d’un plan d’action, d’indicateurs de suivi audités et d’une publication transparente dans le cadre de la Déclaration de Performance Extra-Financière.

Nous agissons depuis plus de 15 ans pour réduire les émissions de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne de valeur du transport de gaz. Grâce à des actions continues, NaTran a réduit de plus de 19 % ses émissions industrielles de GES depuis 2022 et vise une réduction de 40 % à l’horizon 2030, en cohérence avec les objectifs de l’Accord de Paris.

Le méthane constitue un enjeu prioritaire. NaTran est engagée aux côtés d’acteurs internationaux à travers les initiatives Methane Guiding Principles et OGMP 2.0. Nous mobilisons des innovations issues de la R&D pour limiter les émissions lors des opérations : 

• équipements de récupération, 
• optimisation des interventions et solutions industrielles dédiées.

Ces actions ont permis de récupérer jusqu’à 97 % du méthane autrefois émis lors des travaux.

La compression du gaz, nécessaire pour assurer son transport, représente la principale source d’émissions de CO₂ de nos activités. Pour les réduire, nous améliorons en continu nos infrastructures et optimisons nos schémas d’exploitation afin de privilégier les solutions les plus sobres en énergie. NaTran déploie également un Système de Management de l’Énergie certifié ISO 50001 et agit sur la décarbonation de ses travaux et de ses achats, en lien avec ses fournisseurs.

Un nouveau défi s’ouvre : mieux mesurer et valoriser les émissions de GES évitées en amont et en aval du transport de gaz. NaTran s’est engagé dans ce travail méthodologique d’harmonisation des méthodes de calcul aux côtés du cabinet Carbone 4, dans le cadre de la Net Zero Initiative, soutenue par l’ADEME et le ministère de la Transition écologique.

Avec plus de 32 000 km de bandes de servitude et près de 10 000 installations réparties sur 5 000 emprises foncières, la préservation de la biodiversité et des sols est un enjeu majeur. Nous concilions le développement et l’entretien de nos infrastructures avec la protection des écosystèmes, y compris dans des zones naturelles sensibles.

Dans nos projets et travaux, nous privilégions l’évitement des impacts environnementaux. Lorsque ceux-ci ne peuvent être évités, nous mettons en œuvre des actions de réduction et, le cas échéant, de compensation, en nous appuyant sur des partenaires spécialisés tels que les Conservatoires d’espaces naturels, les Parcs naturels régionaux ou des opérateurs de compensation.

Nous pratiquons un entretien raisonné des bandes de servitude – fauche tardive, enlèvement des résidus, adaptation des hauteurs de fauche –, afin de limiter les impacts sur la faune et la flore et de favoriser les continuités écologiques. Par ailleurs, 100 % de nos grands sites sont aujourd’hui entretenus sans produits phytosanitaires de synthèse, et cette démarche « zéro phyto » se déploie progressivement sur l’ensemble de nos emprises.

En 2023, NaTran a réalisé sa première évaluation de son empreinte biodiversité avec CDC Biodiversité, en s’appuyant sur le référentiel Global Biodiversity Score (GBS), afin de disposer d’une mesure de référence et piloter sa trajectoire à horizon 2030.L’entreprise est engagée dans de nombreux partenariats et réseaux. Nous travaillons notamment avec les Parcs naturels régionaux (dont le PNR de l’Avesnois), la Fédération des PNR, la LPO, le Cerema, le Club Infrastructures Linéaires et Biodiversité, ainsi que des conservatoires d’espaces naturels et associations environnementales, dans le cadre de plans de gestion écologique concertés et de marchés d’entretien intégrant des pratiques alternatives au « zéro phyto ». Nous participons aussi à l’initiative Act4Nature France, afin de contribuer à la connaissance, à la restauration des milieux et à la sensibilisation.

NaTran promeut une culture de sobriété et développe l’économie circulaire au service des territoires. Nous agissons à la fois pour réduire la consommation de ressources et prévenir la production, recycler ou valoriser les déchets générés par nos activités.

Le développement des gaz renouvelables et bas-carbone constitue un levier majeur d’économie circulaire. 
Méthanisation, pyrogazéification ou gazéification hydrothermale permettent de valoriser des déchets organiques et industriels en ressources énergétiques locales.  En soutenant ses solutions énergétiques locales durables, nous favorisons la sobriété énergétique. En s’appuyant sur le maillage de son réseau, NaTran favorise la solidarité entre territoires et vise une capacité de production de 60 TWh de gaz renouvelable raccordé aux réseaux d’ici 2030.

Nous portons une attention particulière à la gestion des déchets sur nos sites et chantiers, à travers le tri à la source, la valorisation des matériaux et des démarches d’éco-conception.

Registres de suivi des déchets, concassage des gravats sur site, recours prioritaire aux filières de recyclage, réemploi d’équipements et amélioration de la traçabilité ont permis de porter le taux de valorisation des déchets à 98 % en 2024, traduisant une gestion toujours plus responsable des ressources.
 

Dans le cadre de notre politique d’économie circulaire et de gestion responsable des déchets, nous sommes engagés aux côtés de l’association Les P’tits Doudous, qui œuvre pour améliorer l’accueil des enfants opérés à l’hôpital. Depuis 2022, les équipes de l’entreprise collectent et trient les rebus métalliques issus des activités de maintenance et des chantiers afin de les orienter vers des filières de recyclage. 

Cette démarche donne une seconde vie à des déchets industriels tout en générant des ressources pour financer les actions solidaires de l’association. Grâce à l’implication des salariés, 926 tonnes de déchets métalliques et 443 kg de câbles ont ainsi été valorisés depuis 2022, représentant environ 1 200 tonnes de CO₂ évitées selon les facteurs de l’ADEME. Ce partenariat, renforcé depuis octobre 2025, illustre la manière dont NaTran conjugue sobriété dans l’usage des ressources, réduction de l’empreinte environnementale et engagement sociétal, en transformant la gestion des déchets en un levier à la fois environnemental et solidaire.